一个陌生的小男孩从遥远的地方来到这里，身无分文。———这是施至诚
个人财富进入《福布斯》杂志全球五百名富豪之列，个人资产名列全球华商第22位，连续10年蝉联菲律宾首富。———这同样是施至诚
两种情形，相隔脱口而出的“许多年”，却蕴涵丰富的财富成长故事。一代富豪创造了一个“菲律宾零售之王”的传奇，他的身上，流淌着泉州晋江人的血液。
关于成功，施至诚曾经说过："成功并不全靠好运气，它是辛勤劳作、良好信用、机遇、时刻准备和恰当时机的化合物。"
这句话十分简短，说起来风轻云淡，像是所有成功者都会灌的鸡汤。可是只有他自己知道，这确实是对他整个创业人生的高度概括。
一、抓住机遇成就人生辉煌
2004年，施至诚的个人财富进入《福布斯》杂志全球五百名富豪之列，个人资产名列全球华商第22位。施家的净资产估计高达三十亿美元。
对于施至诚在SM购物中心的投资，菲律宾《利润》杂志的发行人卡尔·克雷杰曾这样评价：“施至成的确疯了，疯得像只狐狸———对于购物中心的投资，他从未犯过错误，一次也没有。”
战火中商机
12岁那年，施至诚跟随一贫如洗的父母从晋江去了菲律宾的马尼拉。他的父亲把所有积蓄投入一家位于街道拐角上兼卖蔬菜、干货和日用品的“菜仔店”（小杂货铺）。每天晚上，施至诚都要清理柜台，以便腾出地方睡觉。
从家庭经济状况看，施至诚的家境只能算“小康”，但他在学校中却一直被其他富裕家庭的同学称为“老大”。“因为我会打扮，把自己打扮得像富家子弟。”
但是，全家赖以谋生的小杂货铺，在战火中被毁掉了。战争期间，这家人为了生存，把能找到的东西都拿来卖，但都仅仅是维持一家人的生活。但，活下来了就有希望！
终于，熬过了烽烟四起的战争时代，施至诚的机遇来了。战后的菲律宾一片萧条，物资极度匮乏。当时在一家鞋店当小学徒的施至诚善于观察，他发现街上有很多人都没有鞋子可穿。
他看到了商机，并抓住了这足以改变他一生的机遇，开始出售美国军人剩余的廉价鞋。这让他赚取了人生第一桶金，也成为了改变他人生的开始。
周游世界卖鞋子
五十年代，施至诚决定更上一层楼。他去了美国波士顿和纽约，研究怎样提高当地鞋的产量和设计出更多的款式。他回来时将所学付诸行动，取得了更大的成功。
他经常乘坐螺旋桨飞机，颠簸40小时，到美国纽约进货，并利用各种机会观察当地人是如何经营生意的。那时的黄铜收银机现在仍在施至诚办公室的一角，时时提醒着他早年的奋斗经历。
在美国停留期间，施至诚渐渐对零售业产生了兴趣，并开设了一家属于自己的商店SM（鞋店）。
“我也是做鞋子的，我对鞋子的兴趣很大。”施至诚表示，虽然现在鞋子已经成为集团经营的一部分了，但他对鞋子经营仍然很有感情。
投资购物中心
由于是家族生意，他妻子在鞋店里加了童装柜台。渐渐地，女装也加了进来，男装和饰品都加了进来，很快，鞋庄不只是一家鞋店了。1972年，施家第一家百货公司在马尼拉市中心开业了。
1985年，施至诚在菲律宾兴建了第一家购物商城。当初，他选择了菲律宾的一处郊外，商场占地17万公顷，可出租场地达到了27万平方米。因为地点太过偏僻，业界都不看好他的这次投资。但最终的事实证明，他的眼光是正确的。并且，他的事业从此进入了超高速扩展时期。
1986年，菲前总统马科斯在实施了近20年的军事管制后最终下台。眼光长远的施至诚预感到，随着社会生活逐渐开放，零售业将面临一个前所未有的发展机遇。他果断地在全菲各地标购了大片土地，建起了一个又一个鞋庄商城，他的企业也从单纯的零售逐渐转向了房地产开发和购物中心管理。
目前，施至诚在菲律宾已拥有26家SM大型购物商场，集团每年以二至三家的速度递增。
二、深厚乡情促成归国投资
施至诚说：“我在中国大陆的投资，一半是基于乡情，另一半才是商业考虑。热爱故里是海外游子的本性，为祖国的富强做一点贡献，是每一位华夏儿女应该做的。”
跟施至诚这一生比起来，他在中国生活的日子只是一段小小的时光，但这丝毫不影响他对家乡深厚的感情。
离乡几十年，施至诚依然乡音不改，回到故地均是以一口流利的闽南话和大家交。他的几个孩子虽然都在国外长大，但是也都会闽南语。
不仅如此，施至诚还将自己在中国内地的第一座购物中心选择建在家乡晋江。1992年，他斥巨资在晋江罗山福埔兴建了一座购物广场，但当时那周围荒无人烟。有人质疑，他坚持。
可是，没想到，建成后的一段时期内，国内零售业还未能对外资开放，晋江SM购物广场迟迟无法开业。
对此，施至诚没有半点怨言，他选择等待。他不仅把欧美鞋展的经验传授给晋江市领导，还免费拿自己未能启用的Mall作为场地，支持晋江举办国际鞋业博览会。这大大带动了晋江鞋业的迅速发展，晋江也因此被命名为“中国鞋都”。
可这一等就是10多年。直到2005年11月，晋江SM城市广场终于开业。但施至成仍在购物中心外搭建了2万平米的场地，继续提供给政府办展览。
这10多年里，厦门也开起了建筑面积达12.6万平方米的SM城市广场。随后，成都、苏州、重庆、淄博、天津、常州、扬州等地相继出现了SM的蓝色LOGO。
三、不忘创业艰辛坚守辛勤劳作
有人总爱说“时势造英雄”，可是每个时代都有那么多人，英雄却只有那么几个；而每个不同的时代都有不同的时事，却总能造出英雄。所以，英雄之所以能成为英雄，是因为背后往往有普通人看不到的付出。就像施至诚自己所说，“成功真不是靠运气和背景那么简单”。
施至诚喜欢去世界各地逛商城，他会边逛边观察，“择其善者而从之，其不善者而改之”。
去国外逛商场，有人会觉得是一种享受，但在那个交通不便的年代，从菲律宾到美国只能坐螺旋桨飞机，去一次要颠簸40多个小时，也正因为这样，施至诚珍惜每一次去美国的学习机会。
据说，当时从美国引进的黄铜收银机后来成了施至成办公室的摆设之一，似乎时时刻刻在提醒他创业的艰辛。
如今已年逾90的施至诚也确实一直没有忘记创业的艰辛，他深知创业难，守业也难。他的字典里从来没有“退休”二字，直到八十几岁，他每天仍然工作10小时左右，且不论工作日还是双休日。
工作日里，这位老人都会和六个儿女一道在马尼拉岸边仓库一样的办公室里上班，去处理公司内部大大小小的事务；周末，他会到自己的购物中心里四处巡视，并将这种方式称为"行进中管理"。
近十年，施至诚因为身体原因很少参与集团具体事务，但是在大方向上还是这个大集团的“掌舵者”！
个人财富进入《福布斯》杂志全球五百名富豪之列，个人资产名列全球华商第22位，连续10年蝉联菲律宾首富。———这同样是施至诚
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两种情形，相隔脱口而出的“许多年”，却蕴涵丰富的财富成长故事。一代富豪创造了一个“菲律宾零售之王”的传奇，他的身上，流淌着泉州晋江人的血液。
关于成功，施至诚曾经说过："成功并不全靠好运气，它是辛勤劳作、良好信用、机遇、时刻准备和恰当时机的化合物。"
这句话十分简短，说起来风轻云淡，像是所有成功者都会灌的鸡汤。可是只有他自己知道，这确实是对他整个创业人生的高度概括。
一、抓住机遇成就人生辉煌
一生那么长，机遇总会有，关键在你能否抓得住。而施至诚就像开了挂一样，总能准确地抓住商机。他说，商人应该具备一双鹰眼，当机遇突然降临时，你必须时刻准备抓住它，否则它将很快落入其他人手中。
从学徒到零售巨子
2004年，施至诚的个人财富进入《福布斯》杂志全球五百名富豪之列，个人资产名列全球华商第22位。施家的净资产估计高达三十亿美元。
对于施至诚在SM购物中心的投资，菲律宾《利润》杂志的发行人卡尔·克雷杰曾这样评价：“施至成的确疯了，疯得像只狐狸———对于购物中心的投资，他从未犯过错误，一次也没有。”
战火中商机
12岁那年，施至诚跟随一贫如洗的父母从晋江去了菲律宾的马尼拉。他的父亲把所有积蓄投入一家位于街道拐角上兼卖蔬菜、干货和日用品的“菜仔店”（小杂货铺）。每天晚上，施至诚都要清理柜台，以便腾出地方睡觉。
从家庭经济状况看，施至诚的家境只能算“小康”，但他在学校中却一直被其他富裕家庭的同学称为“老大”。“因为我会打扮，把自己打扮得像富家子弟。”
但是，全家赖以谋生的小杂货铺，在战火中被毁掉了。战争期间，这家人为了生存，把能找到的东西都拿来卖，但都仅仅是维持一家人的生活。但，活下来了就有希望！
终于，熬过了烽烟四起的战争时代，施至诚的机遇来了。战后的菲律宾一片萧条，物资极度匮乏。当时在一家鞋店当小学徒的施至诚善于观察，他发现街上有很多人都没有鞋子可穿。
他看到了商机，并抓住了这足以改变他一生的机遇，开始出售美国军人剩余的廉价鞋。这让他赚取了人生第一桶金，也成为了改变他人生的开始。
周游世界卖鞋子
五十年代，施至诚决定更上一层楼。他去了美国波士顿和纽约，研究怎样提高当地鞋的产量和设计出更多的款式。他回来时将所学付诸行动，取得了更大的成功。
他经常乘坐螺旋桨飞机，颠簸40小时，到美国纽约进货，并利用各种机会观察当地人是如何经营生意的。那时的黄铜收银机现在仍在施至诚办公室的一角，时时提醒着他早年的奋斗经历。
在美国停留期间，施至诚渐渐对零售业产生了兴趣，并开设了一家属于自己的商店SM（鞋店）。
“我也是做鞋子的，我对鞋子的兴趣很大。”施至诚表示，虽然现在鞋子已经成为集团经营的一部分了，但他对鞋子经营仍然很有感情。
投资购物中心
由于是家族生意，他妻子在鞋店里加了童装柜台。渐渐地，女装也加了进来，男装和饰品都加了进来，很快，鞋庄不只是一家鞋店了。1972年，施家第一家百货公司在马尼拉市中心开业了。
1985年，施至诚在菲律宾兴建了第一家购物商城。当初，他选择了菲律宾的一处郊外，商场占地17万公顷，可出租场地达到了27万平方米。因为地点太过偏僻，业界都不看好他的这次投资。但最终的事实证明，他的眼光是正确的。并且，他的事业从此进入了超高速扩展时期。
1986年，菲前总统马科斯在实施了近20年的军事管制后最终下台。眼光长远的施至诚预感到，随着社会生活逐渐开放，零售业将面临一个前所未有的发展机遇。他果断地在全菲各地标购了大片土地，建起了一个又一个鞋庄商城，他的企业也从单纯的零售逐渐转向了房地产开发和购物中心管理。
目前，施至诚在菲律宾已拥有26家SM大型购物商场，集团每年以二至三家的速度递增。
二、深厚乡情促成归国投资
施至诚说：“我在中国大陆的投资，一半是基于乡情，另一半才是商业考虑。热爱故里是海外游子的本性，为祖国的富强做一点贡献，是每一位华夏儿女应该做的。”
乡音不改
离乡几十年，施至诚依然乡音不改，回到故地均是以一口流利的闽南话和大家交。他的几个孩子虽然都在国外长大，但是也都会闽南语。
大举投资中国内地
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晋江SM商城
他说，“SM商城建在哪里，都会提升周围环境，增加政府税收，解决就业问题，对当地政府和集团来说，都是一件双赢的好事。”
可是，没想到，建成后的一段时期内，国内零售业还未能对外资开放，晋江SM购物广场迟迟无法开业。
对此，施至诚没有半点怨言，他选择等待。他不仅把欧美鞋展的经验传授给晋江市领导，还免费拿自己未能启用的Mall作为场地，支持晋江举办国际鞋业博览会。这大大带动了晋江鞋业的迅速发展，晋江也因此被命名为“中国鞋都”。
可这一等就是10多年。直到2005年11月，晋江SM城市广场终于开业。但施至成仍在购物中心外搭建了2万平米的场地，继续提供给政府办展览。
这10多年里，厦门也开起了建筑面积达12.6万平方米的SM城市广场。随后，成都、苏州、重庆、淄博、天津、常州、扬州等地相继出现了SM的蓝色LOGO。
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SM天津滨海第一城鸟瞰效果图
三、不忘创业艰辛坚守辛勤劳作
有人总爱说“时势造英雄”，可是每个时代都有那么多人，英雄却只有那么几个；而每个不同的时代都有不同的时事，却总能造出英雄。所以，英雄之所以能成为英雄，是因为背后往往有普通人看不到的付出。就像施至诚自己所说，“成功真不是靠运气和背景那么简单”。
施至诚喜欢去世界各地逛商城，他会边逛边观察，“择其善者而从之，其不善者而改之”。
去国外逛商场，有人会觉得是一种享受，但在那个交通不便的年代，从菲律宾到美国只能坐螺旋桨飞机，去一次要颠簸40多个小时，也正因为这样，施至诚珍惜每一次去美国的学习机会。
据说，当时从美国引进的黄铜收银机后来成了施至成办公室的摆设之一，似乎时时刻刻在提醒他创业的艰辛。
如今已年逾90的施至诚也确实一直没有忘记创业的艰辛，他深知创业难，守业也难。他的字典里从来没有“退休”二字，直到八十几岁，他每天仍然工作10小时左右，且不论工作日还是双休日。
工作日里，这位老人都会和六个儿女一道在马尼拉岸边仓库一样的办公室里上班，去处理公司内部大大小小的事务；周末，他会到自己的购物中心里四处巡视，并将这种方式称为"行进中管理"。
近十年，施至诚因为身体原因很少参与集团具体事务，但是在大方向上还是这个大集团的“掌舵者”！
