说到福利好的公司，你可能立马会想到办公环境超舒适的谷歌，也可能会想到一言不合就发几万年终奖的华为，或者是为员工自建公寓的阿里巴巴，亦或是建有内部幼儿园的京东。
但与这家跻身世界500强的“奇葩公司”相比，以上情形完全相形见绌，它的福利简直好到你无法想象。
这家公司曾拿出1亿美元分给全体2400名员工，每位员工至少25万美元，相当于166万人民币，在美国买套房子或法拉利都不成问题！这家公司不打卡，没绩效，连KPI都不曾听过，甚至一人工作，全家医保！哪怕是新人刚上班，听说家里有人生病，立马放6个月带薪假，怀孕也是同等待遇。
这家公司坚持不上市、不融资、不贷款，因员工福利超好，被美国《财富》杂志评为“美国最适宜工作的公司” ，被称为科技界令人向往的“乌托邦理想国”。
比一流的福利更厉害的是一流的业绩。这家公司的产品在全球市场占有率高达55%，平均年营收超过65亿美金。
这家公司是金士顿，它的创始人是华裔商人杜纪川和孙大卫，他们是双双跻身美国大富豪前200强的成功企业家。
“球友”相见恨晚，车库里干出了600万美金
杜纪川生于天津，长于台湾，刚读完高一的他搭舢板船偷渡到香港，并以大陆难民的身份取得香港居民证，1962年赴德留学深造，1972年移居至美国入行房地产，从销售做起谋求发展。
此时，孙大卫在一家科技公司做硬件工程师，怎料想，一场酣畅淋漓的篮球赛竟创造契机，让两个素未相识的人相见恨晚，并成为后来互为臂膀的创业搭档。
当时，孙大卫常常跟杜纪川提起，公司做的一款电脑主机板成本200美元，售价却高达2000美元，而且供不应求，根本不愁卖！这让工科出身，又销售经验丰富的杜纪川嗅到了商业气息：“不如我们自己做生意，你做主板，我负责销售”，两人一拍即合。
自古车库出天才，在随即收拾的杜纪川家的车库，他们造起了自己的“美国梦”。
两人创办了专门做服务器内存的公司：Camintonn，当时，正值美国计算机产业发展的黄金时代，两人的生意在这场潮流中出奇的好，常常是产品还没做出来，客户就把货款交在了手上，这令两人欣喜若狂。
三年后，深谙创业艰辛的他们觉得钱也挣得差不多了，也没什么宏图大志，索性将公司甩手卖人，两人各分300万美金，完成第一桶金的积累。
此时，成为百万富翁的他们拿出100万钱丢给股票经纪人去做投资，自顾自的过起了逍遥自在的生活。
▲ 金士顿u盘经典款
一入股市深似海，一夜倾家荡产，
46岁从头再来！
本想逍遥余生，谁料天有不测风云，1987年10月，华尔街发生了著名的1987大崩盘，短短几个小时，市值蒸发5000亿美元，相当于当年美国国民生产总值的1/8，一夜暴富的滋味没尝到，一夜倾家荡产倒是生生碰上一遭，两人输得血本无归，一切归零。
杜纪川后来面对采访仍心有余悸：“1987年，我已46岁了。一个46岁的人，从百万富翁跌落到生活开支都有问题，然后两手空空重新开始，这并不容易，我也一度非常绝望。”
两个年近半百的人，在上有老下有下，拖家带口的年岁里，一夜愁白了乌发。
两周后，两人心情稍微平复，相约出来喝咖啡。他们相互安慰、鼓励，最后决定再次创业，重头再来。
途中，他们开车经过海边，夕阳西下的日落美景甚感震撼，他们摒弃痛苦，看着渐渐落入海平面的夕阳，回想一路走来的陡变，沉默良久。之后，两人几乎不约而同地对着大海和落日喊道：总有一天我们还会赚回来!
如被上苍眷顾一般，他们翻箱倒柜，终于在成就他们的“车库”里找到2000美元，于是创办了金士顿科技，二次征战。
1996年，仅有杜纪川与副总裁孙大卫的两人公司，凭借13亿美元的营收成为全球第一大DRAM（动态随机存储卡存）公司，如今每年营收超过65亿美元，占据全球市场的55%份额，成了全球老大。
为纪念这一佳绩，这两人还在《华尔街日报》等媒体以“衷心感谢！”为题刊登巨幅广告，致谢供货商和代理商，并列出了每位公司员工的姓名。
白给孙正义3个亿，又狠赚孙正义6.5亿美元！
当金士顿冉冉升起，一路高歌猛进之时，立马引起了资本大鳄孙正义的注意。1996年，日本软件银行以让两位创始人难以拒绝的价格花了14.4亿美元，买下金士顿所有股权，让杜纪川与孙大卫当职业经理人继续经营。
但到了2000年，软银因扩张过度，再遇上网络股灾，资金陷入窘境，软银只付了11.4亿美元，还有3亿美元付不出来。
最后孙和杜一起商量，说：“这3亿美元，干脆不要了！”
听到这样消息的孙正义简直“不敢相信自己的耳朵”，连连发问“你们真的这样决定？”
杜纪川后来回忆说，当他们决定把金士顿卖给孙正义的时候，就觉得卖的价格实在太高，但对方急于得标，因此开出天价。杜纪川和孙大卫觉得，这未支付的3亿美元是多出来的钱，不能让合作对象太苦。
不过，后来孙正义还是决定放弃金士顿。
当时，软银已因雅虎赢得互联网投资霸主荣誉，所投项目也大多是互联网公司。隔行如隔山，金士顿的存在让软银很是困惑，甚至显得他们的战略很不清晰。每当软银的股价上涨时，这个问题就被提出来，甚至对其互联网霸主形象形成干扰。
于是，孙正义竟用4.5亿美元，就把金士顿卖回给孙大卫与杜纪川。
14.5亿美元卖出，4.5亿美元买回，即使剔掉一句话就送给孙正义的3.3亿美元人情，杜和孙因为孙正义的这一来一往一折腾，竟足足賺了6亿多美元。
其实，软银账面看似亏了6.5亿美元，但如果算上机会成本，孙正义做的并不是赔本生意。4.5亿美元卖出是1999年，而软银投资阿里巴巴是2000年，孙正义收回那些放弃领域的资金改投互联网，可以说是软银重要的转折点。
与市面上很多收吃相太难看的收购案相比，这次收购至今都被传作商业历上的佳话。与冰冷的数字相比，在这笔交易中，孙正义与杜纪川、孙大卫尽显真正的儒商风范。
左手资本主义，右手共产主义 成功的秘诀竟然是“共享！”
如何在失意之时绝地反击？成功坐上市场的头号交把椅，成为市场老大？如何从两人扩展到2400人，并年收几十亿？这两个亲密无间的合伙人其实有着自己独特的经营之道：
1．与员工：“左手资本主义，右手共产主义”
杜纪川和孙大卫奉他几乎从不采用MBA或现代企业治理中关于人事管理和绩效考核的严苛办法，除了工厂生产线排程以及财务规划这两个领域外，金士顿几乎是一家没有“管理”的公司。
“尊敬、忠贞、公平、弹性与适应性、对员工投资、工作乐趣”是杜纪川和孙大卫的经营价值观。他们把公司和员工之间的关系塑造成家庭和家人关系，员工上班不用打卡，也没有KPI，别人相信制度和管理，他们相信良心，相信我对你好，你就会对我好。
1996年，金士顿营收比1995年增长了49%，12月14日，杜纪川和孙大卫拨出1亿美元给员工当做红利，这足以让员工住得起豪宅，买得起法拉利，这成为当年全球科技圈最轰动的新闻。
杜纪川说“这是左手资本主义，右手共产主义，左手创造财富，右手分享财富。”这足以看出杜纪川、孙大卫这两位商人对员工有着满满的诚意。
也正是因为这样的管理文化，金士顿成为美国科技界一个令人向往的“乌托邦的理想国”，也是一度称为备受质疑的“奇葩公司”。
2．与搭档：“比老婆都了解！”
从篮球场“不打不相识”，到如今杜纪川和孙大伟合作已逾35年，当年公司刚成立时，由于杜纪川比孙大卫大十岁，因此出公司总裁，孙大卫东出任副总裁，多年来两人互相支持，互相搀扶走出低谷，合伙人问题频出乃至“散伙”是公司壮大到一定程度后会出现的问题，但这样“戏剧化”的情境从未在他们身上发生。
他们性格互补，用孙大卫的话说，“两个人契合度百分百。”
合作之初，两人就约定：孙大卫主要负责生产，杜纪川则主管销售，如今两人仍沿用这种分管模式。
“与创业伙伴间的关系就像夫妻，要看对方的优点，而不是挑缺点，尤其是两人之间不能过于计较，不能去计算谁贡献多、谁贡献少，这样合作才能长长久久。”与孙大卫的35年合作，杜纪川称为“比孙大卫的老婆还要了解他”。如此默契关系，在商场上所向披靡，也在情理之中。
3．对事业：“成功有捷径！”
杜纪川说：“成功的捷径就是懂得发现市场的潜在需求，懂得利用市场上已有的东西加上自己的东西去满足需求，这是我们给金士顿找到的成功捷径。”
当DRAM市场还在萌芽阶段，他们看准市场商机与潜力，大量低价买进DRAM颗粒，并重新设计包装，然后再以模块方式销售出去。很快，市场立马就应验了他们的判断——DRAM大缺货，在天时地利人和的境地下，他们一次次的做出佳绩。
如今，在营收和市场占有率不断提高的同时，金士顿也不断引领产业趋势，布局未来商机。
比如，杜纪川预计，随着云计算的不断发展，消费者的应用需求越来越多，未来这种需求将呈几何数量级增长，这就会带来服务器市场的火爆。而服务器要比台式机需要更多的内存，因此有望成为内存业界新的增长点。
为此，金士顿近年来特别加强在服务器方面的业务开发，并且正在致力于进一步扩展服务器市场。
结语
杜纪川曾对媒体说：我们曾经一贫如洗过，然后又经历这样的财富起伏。大有一种“千金散尽还复来”的人生体验。我和孙大卫从来不会为钱吵架，我们也不会只为钱而做事，我们很清楚人生中，还有很多东西是比钱财还重要的。我们一直认为，在相比较之下，金钱是比较不重要的。”
人生之路波谲云诡，起起落落，失而复得，同是叱咤商海，面对如此无常，杜纪川和孙大卫超然物外，没有过分用力专注于对名与利的追求，在他们身上有种特别的气质，那就是——人情味。无论是对员工的慷慨大方，还是与孙正义的君子之交，他们都秉承着“儒商”气质，用心待人，尽显人文关怀与开朗格局。
或许，让我们负重前行的是，我们背负了太多的欲望、贪婪与杂念，何不像杜纪川和孙大卫一样，“烹羊宰牛且为乐”在“得”与“舍”中游刃有余，肆意人生呢?
但与这家跻身世界500强的“奇葩公司”相比，以上情形完全相形见绌，它的福利简直好到你无法想象。
这家公司曾拿出1亿美元分给全体2400名员工，每位员工至少25万美元，相当于166万人民币，在美国买套房子或法拉利都不成问题！这家公司不打卡，没绩效，连KPI都不曾听过，甚至一人工作，全家医保！哪怕是新人刚上班，听说家里有人生病，立马放6个月带薪假，怀孕也是同等待遇。
这家公司坚持不上市、不融资、不贷款，因员工福利超好，被美国《财富》杂志评为“美国最适宜工作的公司” ，被称为科技界令人向往的“乌托邦理想国”。
比一流的福利更厉害的是一流的业绩。这家公司的产品在全球市场占有率高达55%，平均年营收超过65亿美金。
这家公司是金士顿，它的创始人是华裔商人杜纪川和孙大卫，他们是双双跻身美国大富豪前200强的成功企业家。
图片：10300015.png
“球友”相见恨晚，车库里干出了600万美金
杜纪川生于天津，长于台湾，刚读完高一的他搭舢板船偷渡到香港，并以大陆难民的身份取得香港居民证，1962年赴德留学深造，1972年移居至美国入行房地产，从销售做起谋求发展。
此时，孙大卫在一家科技公司做硬件工程师，怎料想，一场酣畅淋漓的篮球赛竟创造契机，让两个素未相识的人相见恨晚，并成为后来互为臂膀的创业搭档。
当时，孙大卫常常跟杜纪川提起，公司做的一款电脑主机板成本200美元，售价却高达2000美元，而且供不应求，根本不愁卖！这让工科出身，又销售经验丰富的杜纪川嗅到了商业气息：“不如我们自己做生意，你做主板，我负责销售”，两人一拍即合。
自古车库出天才，在随即收拾的杜纪川家的车库，他们造起了自己的“美国梦”。
三年后，深谙创业艰辛的他们觉得钱也挣得差不多了，也没什么宏图大志，索性将公司甩手卖人，两人各分300万美金，完成第一桶金的积累。
此时，成为百万富翁的他们拿出100万钱丢给股票经纪人去做投资，自顾自的过起了逍遥自在的生活。
一入股市深似海，一夜倾家荡产，
46岁从头再来！
本想逍遥余生，谁料天有不测风云，1987年10月，华尔街发生了著名的1987大崩盘，短短几个小时，市值蒸发5000亿美元，相当于当年美国国民生产总值的1/8，一夜暴富的滋味没尝到，一夜倾家荡产倒是生生碰上一遭，两人输得血本无归，一切归零。
杜纪川后来面对采访仍心有余悸：“1987年，我已46岁了。一个46岁的人，从百万富翁跌落到生活开支都有问题，然后两手空空重新开始，这并不容易，我也一度非常绝望。”
两个年近半百的人，在上有老下有下，拖家带口的年岁里，一夜愁白了乌发。
两周后，两人心情稍微平复，相约出来喝咖啡。他们相互安慰、鼓励，最后决定再次创业，重头再来。
途中，他们开车经过海边，夕阳西下的日落美景甚感震撼，他们摒弃痛苦，看着渐渐落入海平面的夕阳，回想一路走来的陡变，沉默良久。之后，两人几乎不约而同地对着大海和落日喊道：总有一天我们还会赚回来!
如被上苍眷顾一般，他们翻箱倒柜，终于在成就他们的“车库”里找到2000美元，于是创办了金士顿科技，二次征战。
为纪念这一佳绩，这两人还在《华尔街日报》等媒体以“衷心感谢！”为题刊登巨幅广告，致谢供货商和代理商，并列出了每位公司员工的姓名。
白给孙正义3个亿，又狠赚孙正义6.5亿美元！
当金士顿冉冉升起，一路高歌猛进之时，立马引起了资本大鳄孙正义的注意。1996年，日本软件银行以让两位创始人难以拒绝的价格花了14.4亿美元，买下金士顿所有股权，让杜纪川与孙大卫当职业经理人继续经营。
最后孙和杜一起商量，说：“这3亿美元，干脆不要了！”
听到这样消息的孙正义简直“不敢相信自己的耳朵”，连连发问“你们真的这样决定？”
杜纪川后来回忆说，当他们决定把金士顿卖给孙正义的时候，就觉得卖的价格实在太高，但对方急于得标，因此开出天价。杜纪川和孙大卫觉得，这未支付的3亿美元是多出来的钱，不能让合作对象太苦。
不过，后来孙正义还是决定放弃金士顿。
当时，软银已因雅虎赢得互联网投资霸主荣誉，所投项目也大多是互联网公司。隔行如隔山，金士顿的存在让软银很是困惑，甚至显得他们的战略很不清晰。每当软银的股价上涨时，这个问题就被提出来，甚至对其互联网霸主形象形成干扰。
于是，孙正义竟用4.5亿美元，就把金士顿卖回给孙大卫与杜纪川。
14.5亿美元卖出，4.5亿美元买回，即使剔掉一句话就送给孙正义的3.3亿美元人情，杜和孙因为孙正义的这一来一往一折腾，竟足足賺了6亿多美元。
其实，软银账面看似亏了6.5亿美元，但如果算上机会成本，孙正义做的并不是赔本生意。4.5亿美元卖出是1999年，而软银投资阿里巴巴是2000年，孙正义收回那些放弃领域的资金改投互联网，可以说是软银重要的转折点。
与市面上很多收吃相太难看的收购案相比，这次收购至今都被传作商业历上的佳话。与冰冷的数字相比，在这笔交易中，孙正义与杜纪川、孙大卫尽显真正的儒商风范。
左手资本主义，右手共产主义 成功的秘诀竟然是“共享！”
如何在失意之时绝地反击？成功坐上市场的头号交把椅，成为市场老大？如何从两人扩展到2400人，并年收几十亿？这两个亲密无间的合伙人其实有着自己独特的经营之道：
1．与员工：“左手资本主义，右手共产主义”
杜纪川和孙大卫奉他几乎从不采用MBA或现代企业治理中关于人事管理和绩效考核的严苛办法，除了工厂生产线排程以及财务规划这两个领域外，金士顿几乎是一家没有“管理”的公司。
“尊敬、忠贞、公平、弹性与适应性、对员工投资、工作乐趣”是杜纪川和孙大卫的经营价值观。他们把公司和员工之间的关系塑造成家庭和家人关系，员工上班不用打卡，也没有KPI，别人相信制度和管理，他们相信良心，相信我对你好，你就会对我好。
1996年，金士顿营收比1995年增长了49%，12月14日，杜纪川和孙大卫拨出1亿美元给员工当做红利，这足以让员工住得起豪宅，买得起法拉利，这成为当年全球科技圈最轰动的新闻。
杜纪川说“这是左手资本主义，右手共产主义，左手创造财富，右手分享财富。”这足以看出杜纪川、孙大卫这两位商人对员工有着满满的诚意。
也正是因为这样的管理文化，金士顿成为美国科技界一个令人向往的“乌托邦的理想国”，也是一度称为备受质疑的“奇葩公司”。
从篮球场“不打不相识”，到如今杜纪川和孙大伟合作已逾35年，当年公司刚成立时，由于杜纪川比孙大卫大十岁，因此出公司总裁，孙大卫东出任副总裁，多年来两人互相支持，互相搀扶走出低谷，合伙人问题频出乃至“散伙”是公司壮大到一定程度后会出现的问题，但这样“戏剧化”的情境从未在他们身上发生。
他们性格互补，用孙大卫的话说，“两个人契合度百分百。”
合作之初，两人就约定：孙大卫主要负责生产，杜纪川则主管销售，如今两人仍沿用这种分管模式。
“与创业伙伴间的关系就像夫妻，要看对方的优点，而不是挑缺点，尤其是两人之间不能过于计较，不能去计算谁贡献多、谁贡献少，这样合作才能长长久久。”与孙大卫的35年合作，杜纪川称为“比孙大卫的老婆还要了解他”。如此默契关系，在商场上所向披靡，也在情理之中。
3．对事业：“成功有捷径！”
杜纪川说：“成功的捷径就是懂得发现市场的潜在需求，懂得利用市场上已有的东西加上自己的东西去满足需求，这是我们给金士顿找到的成功捷径。”
当DRAM市场还在萌芽阶段，他们看准市场商机与潜力，大量低价买进DRAM颗粒，并重新设计包装，然后再以模块方式销售出去。很快，市场立马就应验了他们的判断——DRAM大缺货，在天时地利人和的境地下，他们一次次的做出佳绩。
如今，在营收和市场占有率不断提高的同时，金士顿也不断引领产业趋势，布局未来商机。
比如，杜纪川预计，随着云计算的不断发展，消费者的应用需求越来越多，未来这种需求将呈几何数量级增长，这就会带来服务器市场的火爆。而服务器要比台式机需要更多的内存，因此有望成为内存业界新的增长点。
为此，金士顿近年来特别加强在服务器方面的业务开发，并且正在致力于进一步扩展服务器市场。
结语
杜纪川曾对媒体说：我们曾经一贫如洗过，然后又经历这样的财富起伏。大有一种“千金散尽还复来”的人生体验。我和孙大卫从来不会为钱吵架，我们也不会只为钱而做事，我们很清楚人生中，还有很多东西是比钱财还重要的。我们一直认为，在相比较之下，金钱是比较不重要的。”
人生之路波谲云诡，起起落落，失而复得，同是叱咤商海，面对如此无常，杜纪川和孙大卫超然物外，没有过分用力专注于对名与利的追求，在他们身上有种特别的气质，那就是——人情味。无论是对员工的慷慨大方，还是与孙正义的君子之交，他们都秉承着“儒商”气质，用心待人，尽显人文关怀与开朗格局。
或许，让我们负重前行的是，我们背负了太多的欲望、贪婪与杂念，何不像杜纪川和孙大卫一样，“烹羊宰牛且为乐”在“得”与“舍”中游刃有余，肆意人生呢?
