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伟大的人物也常低估时代的大势：
柳传志创立联想时，他的愿景是“成为一家年产值200万元的大公司”；
佩奇创立谷歌时，他的雄心是把公司做到1亿美金；
而迟至2004年，万科高层也一度认为公司规模不大可能达到千亿……
但一位小股东做到了！
这位阿伯叫刘元生，他是一个低调的香港人，也很少参加万科股东大会。据《21世纪经济报道 》披露，刘元生目前持股在1%多。以万科6月27日的市值2697亿计算，其财富至少已经增值到27亿。从360万到27亿，刘元生赚了749倍。
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2014年《万科周刊》的一篇文章中，刘元生被誉为投资业绩超越巴菲特的超级股神。而刘元生的炒股经历，简单得令人目瞪口呆。图中图右二为刘元生。
刘元生在70年代末认识王石。那个时候，他在广州友谊剧院演出小提琴协奏曲《梁祝》，王石来听，二人就认识了。1983年他们开始合作。当时王石经常来香港，刘元生跟王石谈了很多国外的成功企业家、成功公司。王石很有兴趣。
刘元生说，当时王石给他特别深刻的一个印象就是：不像一般去香港的内地人，喜欢吃吃喝喝，喜欢玩，而是去图书馆或书局，买很多书。这一点让刘觉得王石很特别，跟一般人不一样。
1988年，刘元生投资了万科360万元，买了万科360万原始股，并鼓励王石对万科进行股份化改造，希望他成功上市。在万科1991年正式上市之后，很快每股就涨到七八块，后来涨到二十多块，很多朋友就卖掉了。不过通过IPO上市捞一把并不是刘的目的，他不是想赚快钱，不是想投机，所以基本上就没动。
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谈到投资万科，刘元生说，尽管受困于未知的迷雾，刘元生对王石和万科的信任始终没有动摇。他说，当时是投资在王石这个人身上的。因为他很欣赏王身上的一些特点：第一是肯学习，第二是肯吃苦。他还记得，与王石做生意的时候，夏天37度，他们经常自己扛货在深圳交货，“你们可能都想象不到。”
乐观随和帮助他渡过了27年前的难关。当时有人对他说，你的投资肯定泡汤了，他采取了“顺其自然”的态度，因为本来并没有想通过这个投资获得多少回报，“只是希望能把事情促成……在中国开新的一条路。”
2014年接受媒体采访的时候，刘元生仍然把这些股票稳稳拿在手里，因为他觉得，“潜力还没有完全发挥。”但是这名“超级散户”不像其他投资者那样整天关注行情，而是把90%的精力放在音乐、艺术和慈善方面，他说，“一个人不应该这样活，整天盯着股价，我觉得太不开心了。”
早在2014年，刘元生的股票就可以连地皮一起买下整个万科总部，但他并不是公司董事，也不干预公司日常经营，是万科独特治理结构中的“定海神针”之一。大行不顾细谨，大礼不辞小让，可谓战略投资者的典范。对于近年万科的一些尝试，他坦言，没有资格做评论，“因为这需要做大量的调查研究。”
回顾与万科打交道的三十多年，刘元生认为，这几年万科还是保持了创业期的很多优点，但千万不能忽略人才的问题：“一个公司要成功，人是最主要的资本，怎么样把人，尤其是有能力的各层次人才留下来，这是万科现在一定要考虑的因素。我希望在这个问题上能有突破，那就能够战胜其他竞争者。”
这再次印证了，决定一个人高度的是远见而非权谋，但股权投资“远见”这个词放到历史长河中，实在难以捉摸。伟大的人物也常低估时代的大势。分散投资，长期投资，不将鸡蛋放在一个篮子里，是股权众筹投资的亮点所在，股权众筹让投资者可以通过很小的金额参与股权投资，分享合伙创业的美好感觉，获得企业成长带来的财富增值。让资本带着资源投向真的有梦想的高成长企业，成就每个人的创富梦想！这也是爱就投的使命。
资料综合来源：21世纪经济报道、腾讯大粤网
